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最近電視劇《知否知否應是綠肥紅瘦》大火,小班簡直是日日舍不得睡覺啊,每天都頂著兩個大大的黑眼圈去上班。昨天終於完美收官了,話說水果台的剪輯也是醉醉的了~
小花趙麗穎飾演的明蘭簡直是詮釋了一部《女性獨立寶典》,在“宅鬥”的明槍暗箭種斂起鋒芒,忍辱負重,自立自強,並且有著一套自己的三觀,在最近播出的一集裏,關於“親事”這件事情上,盛明蘭說了這樣一句話:“與人相守,最終依靠的,還是那最低處,品性的最低處。與人相守幾十年,終究還是要看看最低處的那兒,能不能忍得下去。”
這句話不僅是在兩人相守上,在職場中,識人、處人也一樣適用!
1
衡量一名員工的能力
要看他做的最差的作品
作為“閱人無數”的HR,麵人,識人是我們經常遇到的問題。有些人的簡曆很漂亮,有些人的話說的很厲害,但是一個人的真是能力究竟如何,不僅要看的他在工作中的最高處,更要看他的最低處。
曾經有一個編導質問著名的央視製片人陳虻:××都出國了,為什麼不讓我出國,我覺得我的能力也不差?陳虻答到:我衡量一個人能力的好壞,不是看你做的最好的片子,而是看你做的最差的片子。最差的片子是什麼樣子,那才代表你的水平。最好的片子沒準是蒙上的。如果你最差的一槍都打八環,那才表明你的水平真的是高。”
人的能力就像是一個木桶,最長的的決定了你的上限,最短的決定了你究竟能盛多少水。
這點在對員工能力的衡量上也一樣,如果他在狀態最差的時候,完成的工作都能讓人的滿意,那麼他的能力則是合格的。在一個團隊中,考察的是員工的綜合能力,以及團隊整體協作能力,而不是一個“超級王者”的“強行帶隊”。隻有每一個員工的整體能力提升,團隊的能力才能提升。
一個人的能力不是一時巧合的超水準發揮,而是長期的穩定發揮。
2
評價員工品行的好壞
也要看他最低處
除了衡量員工要看他的最低處,評價品行的好壞,同樣也他要看他的最低處,既那些最不為之知的事情和時刻。
一個員工平時在公司可能對誰都滿麵笑顏,但是私底下,可能對餐廳的一個服務員都惡語相向。盧寒冰講過一段經曆。一次,她去一位同事家做客。在公司,盧寒冰是部門一把手,而這位同事是部門二把手。這位同事家雇了一個保姆,保姆已年邁,行動不便。因為保姆的一個不小心,她端坐餐台前大聲斥責老保姆,原因隻是玻璃餐台被水果弄濕後,老保姆沒有按她說的用牙膏去擦。
她眼睛裏放出惡狠狠的光,然後惡狠狠地說出一句話:用牙膏擦三遍!擦到能照出你的影子為止!”老保姆戰戰兢兢從衛生間拿出牙膏,卻不小心碰翻了水盆,腳下一滑,撲通摔倒,半天沒爬起來。
後來,盧寒冰後來發現:“她經常去領導那裏詆毀我和其他同事。”一個人值不值得交心共事,不是看他平時好的時候有多好,而是看他“失序”的時候到底有多壞。
某些員工也是一樣,平時老板麵前,口口聲聲講著為公司奉獻,兢兢業業,可能轉身就偷拿了公司的零食,故意在公司健身到9點,隻為讓公司報銷打車的費用,人前講奉獻和人後占便宜的員工,可能就是同一撥人。
在職時歲月靜好,一旦離職或者被勸退,便覺得全公司的都欠他的,刪除公司文件,損壞的公司物品, 詆毀領導同事,盡顯人性的醜陋。所謂的離職見人品,大抵不過如此。口服蜜餞,欺上媚下,兩麵三刀,但是他們不知道的是,這把刀的刀口,最終指向的可能是自己。
所謂的能力和人品,不過是守住提高自己的底線。一個員工值不值得重用,不是看他平時好的時候有多好,而是看他與別人發生矛盾衝突時到底有多壞。
3
評價一個公司的好壞
就看它最落魄時
我們看一個員工是看他的最低處,但是在這最低處,又何嚐不是用人單位“人品”體現的時候。企業經營良好時,管理者們樂此不疲地在大會上感謝員工,承諾加薪水,加福利,和員工們恨不得穿一條褲子,稱兄道弟,鼓舞大家為其賣命。但是走下演講台,卻反過來憑借自己的位置,高高在上,滿滿的都是身份感。所有的承諾也都變成了打雞血,畫大餅,不拖欠你工資就已經不錯了!
最可怕的事,一旦公司經營不善, 節約成本的大刀第一個就會揮向員工, 勸退,調崗,減薪,總之為了能讓你離開,各種手段輪番上陣。最憋屈的是,員工離職,本來按正規程序就能辦理的離職手續,可能給你拖拖拉拉個三五天;社保公積金轉移接續明明隻用半天功夫,卻以各種理由延期一個月辦理。
這些雕蟲小技,無不在透露著公司的小氣與低端。
一家公司值不值你賣命,不是看它繁盛時給你承諾的種種,而是看它在經營不善的時候還能選擇和你站在一起,在你離開時,它願意和你好聚好散,讓你體麵離開。
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